Trang chủ Kinh doanhKiến thức kinh doanh Ưu nhược điểm của outsourcing mà doanh nghiệp phải biết

Ưu nhược điểm của outsourcing mà doanh nghiệp phải biết

Tác giả: tranthang
Hình 4: Nhược điểm của outsourcing còn tồn tại

outsourcing hay còn được gọi là thuê ngoài dịch vụ, hiện đang hình thức sử dụng nhân lực bên ngoài dần trở nên phổ biến hiện nay. theo đó, việc thuê ngoài chính là phương án chuyển giao công việc cho người cung cấp dịch vụ có chuyên môn và chất lượng cao. tuy nhiên, hình thức thuê ngoài này còn tồn tại một số những hạn chế khác nhau. trong nội dung bài viết sau sẽ giúp bạn tìm hiểu rõ về ưu nhược điểm của outsourcing là gì nhé!

Những ưu điểm nổi bật của outsourcing

outsourcing hiện là một hình thức thuê ngoài dịch vụ được nhiều doanh nghiệp áp dụng hiện nay. bởi lẽ hình thức thuê nào cũng có những ưu nhược điểm của outsourcing riêng. Ở phần này chúng ta cùng tìm hiểu về ưu điểm nổi vật của outsourcing là gì nhé!

hình 1: Ưu điểm nổi bật của outsourcing

Ưu điểm nổi bật của outsourcing là chuyên môn và năng suất

nguồn nhân lực có chuyên môn cao, tăng năng suất công huân hiệu quả

hầu hết các nhà cung cấp outsourcing đều là những đơn vị chuyên nghiệp về mảng này, điển hình là các digital marketing agency hoặc các công ty tư vấn tài chính, kế toán. chính vì thế mà họ sẽ có một hệ thống đào tạo bài bản dành cho nhân viên. Đặc biệt hơn cả đó là hệ thống giám sát về chất lượng công việc của nhân viên điều này đã đảm bảo được quy trình dịch vụ. do đó, các dịch vụ mà họ cung cấp đảm bảo tính chuyên nghiệp cao.

tiết kiệm được chi phí tối đa outsourcing

thông thường chi phí để thuê dịch vụ outsourcing thường thấp hơn so với chi phí xây dựng của một cơ cấu làm việc. theo đó, khi xây dựng cơ cấu của một doanh nghiệp bạn phải trả rất nhiều những khoản phí khác nhau đó là: thuế thu nhập cá nhân, các khoản tiền y tế hoặc bảo hiểm khác,..khiến tốn kém nhiều chi phí không thực sự cần thiết.hình 2: tiết kiệm được chi phí tối đa outsourcing

Tăng tính linh hoạt và chủ động hơn trong công việc

một trong những ưu điểm nổi bật khi sử dụng outsourcing đó là tăng khả năng linh hoạt giúp game thủ có thể chủ động hơn trong công việc. Đặc biệt là tránh được trường hợp việc thừa hoặc thiếu nhân viên trong những dự án ngắn hạn. việc tuyển nhân sự tạm thời sẽ đáp ứng được công việc khi các doanh nghiệp đang thiếu và cần bổ sung.chẳng hạn như nhân viên và các chuyên viên kỹ thuật sẽ được bổ sung để hỗ trợ các dự án thời gian ngắn. hoặc để có thể phục vụ cho một đơn hàng bỗng nhiên xuất ở trong một thời gian nhất định.

tập trung cao độ vào giá trị cốt lõi của công ty

việc thuê ngoài,
bình thường không phải là dịch vụ trọng tâm hoặc đây là dự án ngắn hạn. Ứng viên sẽ tập trung nhiều hơn vào yếu tố doanh nghiệp cần đạt đến. Điều này sẽ giúp cho công ty của bạn tập trung nhiều hơn vào việc phát triển nhân lực. Đặc biệt là chi phí vào hoạt động chính của công ty được tiết kiệm một cách triệt để.

Tối ưu tối đa thời gian

khi sử dụng nhân lực thuê ngoài sẽ giúp game thủ tối ưu được thời gian tìm kiếm nhân lực. Đồng thời nhân lực khi thuê ngoài có chuyên môn cao trong lĩnh vực mà
người chơi cần tiến hành. cùng với đó công việc cũng được hoàn thành nhanh chóng và tính hiệu quả được nâng cao.hình 3:  outsourcing tối ưu hóa được thời gian hiệu quảbên cạnh những gánh nặng về hành chính có liên quan đến quản trị nhân lực có thể chiếm nhiều thời gian. theo đó, với việc chuyển giao công việc cho nhân lực thuê ngoài thì có thể tối ưu hóa và tận dụng được tối đa nguồn nhân lực. Điều này sẽ giúp tập trung nhiều hơn vào giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp đang hướng đến.

hạn chế những
không may có thể xảy ra

Đa số những công ty quản lý nhân sự đều cung cấp đến nhiều sự lựa chọn. trong khi đó,các doanh nghiệp có thể để những ứng viên thử việc trước khi quyết định có tiếp nhận hay không. khi đưa đến quyết định cuối cùng thì các ứng viên sẽ làm việc tại công ty trong khoảng thời gian mà không cần cam kết về tuyển dụng.việc sử dụng nhân sự tạm thời trong khoảng thời gian cần, ứng viên sẽ giảm thiểu được tối đa rủi ro có thể xảy ra. Đồng thời ngăn ngừa được sự uể oải và quá tải về công việc đối với những công nhân khác. bên cạnh đó cũng là sự giảm thiểu vắng mặt và yêu cầu bồi thường công sức trong thời gian dài.

nhược điểm của outsourcing còn sống sót

Đi kèm với những lợi ích của outsourcing chính là những nhược điểm vẫn còn tồn tại
làm cho nhiều doanh nghiệp e ngại. nhược điểm của outsourcing mà chúng ta có thể kể đến một số hạn chế như sau:hình 4: nhược điểm của outsourcing còn
sinh tồn

doanh nghiệp sẽ yêu cầu
người chơi hi sinh sự kiểm soát

thông thường những doanh nghiệp đều thích có mức kiểm soát hoàn toàn đối với doanh nghiệp của mình. nhưng điều này sẽ không có ích với bạn nếu như muốn mở rộng quy mô và phát triển công ty không phải chịu quá nhiều kinh phí.như đã được
khám phá từ trước, trừ khi có nhiều bằng cấp và cơ hội cao là bạn không đảm nhiệm những nhiệm vụ có liên quan đến kinh doanh. chưa dừng lại ở đó, nếu như bạn nhận được công việc không có đủ chuyên môn thì có thể bị thiệt hại thêm nhiều thêm chi phí.

Khó khăn trong việc duy trì kiểm tra chất lượng

việc kiểm tra chất lượng có thể trở nên khó khăn để thực hiện và duy trì được, đặc biệt là khi bạn thuê nhân lực nước ngoài. chính vì thế để hạn chế những rủi ro có thể xảy ra
người chơi hãy thành lập và ghi chép đầy đủ quá trình tạo nên sản phẩm.những chia sẻ của tạp chí xuyên việt đã giúp bạn nắm bắt được những ưu nhược điểm của outsourcing. hy vọng thông qua tìm hiểu bạn có thể cân nhắc và lựa chọn kỹ càng trong việc có nên thuê ngoài dịch vụ hay không. có thể thấy đây là cách làm giúp doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô dễ dàng. 

Bài viết liên quan

Tham gia bình luận