Trang chủ Kinh doanhKiến thức kinh doanh Học Ngay Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Mẫu Cho SMEs

Học Ngay Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Mẫu Cho SMEs

Tác giả: tranthang

Nhiều người thường lầm tưởng chỉ những tập đoàn, doanh nghiệp lớn mới cần đến bản kế hoạch kinh  doanh chi tiết. Điều này là không đúng, bởi ngay cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng cần có kế hoạch cụ thể để hoạt động đúng hướng, và đem đến hiệu quả như mong muốn. Vậy bạn đã biết cách lập kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs hay chưa? Nếu chưa thì hãy cùng Viết Bài Xuyên Việt theo dõi ngay các bước  kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs hoàn chỉnh là như thế nào nhé!

Tại sao cần lập kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa ( SMEs ) thường kinh doanh ở một quy mô thị trường trung bình, việc cạnh tranh đối đầu không quá nóng bức. SMEs ít yên cầu phải có lợi thế cạnh tranh đối đầu cải tiến vượt bậc nên việc lên kế hoạch kinh doanh chi tiết cụ thể thường không được đặt nặng. Đa phần họ không có một kế hoạch kinh doanh cụ thể thật hoàn hảo hoặc nếu có thì chỉ gọi là “ tạm bợ ” .
Kinh doanh không lập kế hoạch chính là đang tiến gần tới thất bại. Lý do chính do doanh nghiệp chưa thấy được tình hình thị trường ( điểm mạnh – yếu, thời cơ, thử thách, … ) ; không nắm được nguyên do của yếu tố và đưa ra giải pháp ứng phó khi gặp khó khăn vất vả giật mình. Và khi doanh nghiệp không có tiềm năng cho từng quá trình, sẽ rất mông lung mà không đứng vững lâu bền hơn trên thị trường .
kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Không chỉ là mục tiêu cần nỗ lực đạt được mà kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs còn là căn cứ để kiểm soát thu chi, đánh giá mức độ phù hợp với thực tế, quản lý công việc kinh doanh hiệu quả hơn. Từ đó, doanh nghiệp sẽ xem xét có nên tiếp tục phát huy những công việc đã làm hay cần có thay đổi, điều chỉnh thêm. 

Hơn nữa, lập ra một bản kế hoạch kinh doanh mẫu sẽ bộc lộ được năng lượng chỉ huy của người quản trị doanh nghiệp SMEs. Người quản trị doanh nghiệp dù ở quy mô vừa và nhỏ cũng cần sự khoa học và chuyên nghiệp. Như vậy, năng lực lan rộng ra và tăng trưởng doanh nghiệp cũng cao hơn .

THAM KHẢO THÊM: Kế Hoạch Marketing Gồm Những Nội Dung Gì?

Các bước lập kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Và chắc chắn bạn đang rất muốn biết các bước lập kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs “chuẩn không cần chỉnh” phải không? Dưới đây là 4 bước hoàn chỉnh của bài mẫu kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ dành cho bạn: 

  • Tóm tắt dự án Bất Động Sản kinh doanh .
  • Xây dựng kế hoạch quản lý và vận hành .
  • marketing.Kế hoạch
  • Kế hoạch kinh tế tài chính .

Tóm tắt dự án kinh doanh

Tóm tắt dự án Bất Động Sản kinh doanh là bước tiên phong, và cũng là bước quan trọng nhất của kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Để gây ấn tượng với đối tác chiến lược, nhà đầu tư phần này sẽ gồm có những mục sau :

  • Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp : Trước tiên là tầm nhìn của SMEs với tiềm năng lớn nhất mà doanh nghiệp hướng tới trong tương lai. Tiếp đến, những cam kết mà doanh nghiệp sẽ phân phối tốt cho người mua được coi là thiên chức. Giá trị cốt lõi là những chuẩn mực của doanh nghiệp và phải luôn gắn liền với tầm nhìn, thiên chức .
  • Lĩnh vực kinh doanh : Là ngành nghề mà doanh nghiệp hoạt động giải trí và Giao hàng thị trường .
  • mô hình SWOT ( Điểm mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức),… Trong đó, không nên bỏ qua đối thủ cạnh tranh là đối tượng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của toàn bộ SMEs.Thực trạng thị trường : Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tóm tắt tình hình thị trường với ( Điểm mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức ), … Trong đó, không nên bỏ lỡ đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu là đối tượng người tiêu dùng ảnh hưởng tác động rất lớn đến hoạt động giải trí kinh doanh của hàng loạt SMEs .
  • thị trường tiềm năng : Không chỉ SMEs mà bất kể doanh nghiệp nào cũng cần xác lập thị trường tiềm năng mà mình sẽ dồn lực để ship hàng và thu về doanh thu hầu hết .
  • Khắc họa chân dung người mua tiềm năng : Từ việc phân khúc và lựa chọn thị trường tiềm năng, SMEs cần chỉ rõ những đặc thù nhân khẩu học ( độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở trường thích nghi, … ) của người mua tiềm năng. Dựa vào đó sẽ đưa ra những kế hoạch biến họ thành người mua trung thành với chủ của doanh nghiệp .

kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Xác lập kế hoạch vận hành

Để kiến thiết xây dựng kế hoạch quản lý và vận hành cho SMEs cần xác lập 4 yếu tố sau :

  • Định vị doanh nghiệp SMEs : Bạn cần chỉ ra điểm độc lạ so với doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh, đặc biệt quan trọng là những ưu điểm tiêu biểu vượt trội bạn chiếm hữu mà đối thủ cạnh tranh không có được .
  • Nguồn đáp ứng : Dù doanh nghiệp của bạn tập trung chuyên sâu vào sản xuất hay kinh doanh thì bảo vệ nguồn vào cũng rất quan trọng. Nó tác động ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, chất lượng loại sản phẩm, tác động ảnh hưởng trực tiếp đến giá tiền loại sản phẩm và doanh thu của công ty. Vậy nên, bạn cần lên list những nhà cung ứng và so sánh những tiêu chuẩn giữa họ để đưa ra lựa chọn tốt nhất .
  • Công nghệ : Ứng dụng công nghệ tiên tiến đặc biệt quan trọng trong thời đại 4.0 này sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động năng suất hơn. Vì thế, bạn cần tìm hiểu và khám phá và vận dụng những công nghệ tiên tiến hoàn toàn có thể tương hỗ, thay thế sửa chữa giúp quá trình quản lý và vận hành tự động hóa, giảm bớt công sức của con người lao động .
  • Quản lý rủi ro đáng tiếc : Những yếu tố phát sinh, hỏng hóc ngoài ý muốn là không hề tránh khỏi trong kinh doanh. Bạn cần lên kế hoạch, dự báo trước trường hợp xấu và đề ra những giải pháp xử lý tối ưu .

kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

BẠN NÊN BIẾT: Remarketing Là Gì?

Lên kế hoạch marketing

Tùy thuộc vào nghành nghề dịch vụ kinh doanh mẫu sản phẩm là sản phẩm & hàng hóa hay dịch vụ mà doanh nghiệp cần xem xét đến những yếu tố marketing – mix 4P hay 7P :
Thông thường, với những SMEs kinh doanh nghành nghề dịch vụ sản xuất sản phẩm & hàng hóa thì cần chú trọng tới marketing mix 4P ( Product, Price, Place, Promotion ) .

  • Sản phẩm ( Product ) là yếu tố cốt lõi ; mỗi loại sản phẩm sẽ có chu kỳ luân hồi sống ngắn hay dài, từ đó doanh nghiệp cần giám sát, nâng cấp cải tiến hay sửa chữa thay thế mẫu sản phẩm mới, …
  • Premium, Thâm nhập thị trường, Tiết kiệm, Hớt váng và Theo gói để doanh nghiệp chọn lựa tùy theo mục tiêu theo đuổi. Có 6 kế hoạch giá ( Price ) gồm có, Thâm nhập thị trường, Tiết kiệm, Hớt váng và Theo gói để doanh nghiệp lựa chọn tùy theo tiềm năng theo đuổi .
  • Kênh phân phối ( Place ) sẽ giúp loại sản phẩm đến tay người mua một cách toàn vẹn .
  • Xúc tiến thương mại ( Promotion ) là những chủ trương quảng cáo tên thương hiệu, chương trình khuyến mại, … giúp công chúng / người mua ấn tượng hơn với tên thương hiệu và từ đó quyết định hành động bỏ tiền mua sản phẩm & hàng hóa .

kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Với những SMEs kinh doanh dịch vụ thì đòi hỏi lên kế hoạch về chiến lược marketing sâu rộng hơn với 7P, thêm 3P là People, Process và Physical Evidence

  • Con người ( People ) ở đây là chỉ những kiến thức và kỹ năng của nhân viên cấp dưới và chỉ huy doanh nghiệp .
  • Quy trình ( Process ) cần được tinh gọn nhất, tiết kiệm chi phí ngân sách mà vẫn bảo vệ chất lượng .
  • Ngoài ra những kế hoạch nâng cao thưởng thức trong thực tiễn ( Physical Evidence ) của người mua sẽ là lợi thế giúp doanh nghiệp điển hình nổi bật và độc lạ so với đối thủ cạnh tranh .

Trong xu thế hiện đại ngày nay, không chỉ tập trung vào những phương pháp marketing truyền thông mà doanh nghiệp cần nhạy bén, lên kế hoạch cho hoạt động marketing online, digital marketing để giữ vững và gia tăng doanh số.

kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

Xem ngay : DỊCH VỤ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN TRÊN INTERNET

Xây dựng kế hoạch tài chính

Kế hoạch kinh tế tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ SMEs cần có báo cáo giải trình tác dụng hoạt động giải trí kinh doanh và dự báo doanh thu. Kết quả hoạt động giải trí kinh doanh gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kinh tế tài chính, Báo cáo tác dụng kinh doanh. Ngoài ra, dự báo doanh thu trong một khoảng chừng thời hạn nhất định sẽ giúp doanh nghiệp dự trù thu chi và thiết kế xây dựng kế hoạch cho thời hạn tới .
kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs

BỎ TÚI THÊM: 10 Công Cụ Quản Lý Dự Án Online Tốt Nhất Bạn Nên Biết

Lưu ý khi lập kế hoạch kinh doanh cho SMEs

Với 4 bước lập kế hoạch kinh doanh cho SMEs như trên, Viết Bài Xuyên Việt chú ý quan tâm thêm cho bạn một số ít điểm sau đây để giúp bản kế hoạch được gọn gàng nhất :

  • Bản kế hoạch kinh doanh mẫu cần súc tích nhất hoàn toàn có thể, hạn chế rườm rà câu từ khiến người xem nhàm chán, mất hứng thú với việc làm kinh doanh của doanh nghiệp bạn .
  • Với người có trình độ thì những câu từ chuyên ngành kinh doanh hoàn toàn có thể không phải là khó khăn vất vả. Tuy nhiên, bản kế hoạch này bạn hoàn toàn có thể gửi tới đối tác chiến lược, mời gọi nhà góp vốn đầu tư, họ sẽ thấy khó hiểu và giảm thời cơ kinh doanh của doanh nghiệp bạn. Dù nhu yếu súc tích nhưng không được quá vắn tắt, sẽ không phản ánh hết được tình hình. Vậy nên, hãy thêm phần chú thích bằng ngôn từ dễ hiểu hay bộc lộ bằng biểu đồ minh họa cho những nội dung khó hiểu nhé !
  • Từng kế hoạch cần gắn với khoảng chừng thời hạn đơn cử để chi tiết cụ thể hóa và thông tin về hoạt động giải trí kinh doanh được rõ ràng hơn .
  • Bản kế hoạch kinh doanh mẫu cho từng doanh nghiệp có thể thay đổi cho phù hợp với đặc thù riêng.

  • Bản kế hoạch sẽ liên tục được xem xét lại hiệu suất cao và kiểm soát và điều chỉnh, bổ trợ liên tục để tương thích với quy trình tăng trưởng .

Kết luận

Tóm lại, quá trình lập kế hoạch kinh doanh mẫu cho SMEs là không thể bỏ qua. Như câu nói trong truyện “Alice chuyện lạc vào xứ sở thần tiên” rằng “nếu không biết mình sẽ đi đâu thì đi đường nào cũng vậy”. Vì vậy, mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ đều cần lên kế hoạch công việc giúp hướng tới mục tiêu tốt nhất. Hãy luôn theo dõi Viết Bài Xuyên Việt để cập nhật thêm nhiều thông tin giúp doanh nghiệp cất cánh thành công nhé! 

Thông tin liên hệ Viết bài Xuyên Việt

  • HOTLINE: 0972 219 297
  • EMAIL: Vietbaixuyenviet@gmail.com
  • Fanpage: Viết Bài Xuyên Việt
  • Địa chỉ: 551/99/26 Lê Văn Khương, Hiệp Thành, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh.

Bài viết liên quan

Tham gia bình luận